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Nueva estructura organizativa de John Deere Ibérica

Insumos agrícolas 23 Dic 2020 3

La estrategia Smart Industrial, recientemente comunicada a nivel global en John Deere, incorpora un nuevo modelo operativo con el que la compañía se reestructura para responder, de manera más ágil, a las necesidades de los clientes en cada uno de sus sistemas de producción.

John Deere Ibérica se incorpora a este modelo operativo con un nuevo diseño de la estructura directiva, similar al que se ha anunciado en los principales mercados agrícolas europeos como Alemania o el Reino Unido. El nuevo equipo directivo asume todas las funciones y responsabilidades de la estructura anterior, en un nuevo formato de organización más ágil y operativo:

Eduardo Martínez de Ubago
  • Eduardo Martínez de Ubago es nombrado Director de Negocio, asumiendo las funciones de representación institucional y la dirección del departamento de marketing, compartiendo con Jaime Muguiro la dirección del área de ventas.
  • Jaime Muguiro es nombrado Director Comercial de Ventas, compartiendo con Eduardo el liderazgo del área de ventas para España y Portugal.
  • Julio Redondo es nombrado Gerente de Servicio Posventa y Formación, asumiendo la responsabilidad de ambas áreas.
  • Alicia García es nombrada Gerente de Desarrollo de Concesionarios, asumiendo la responsabilidad del desarrollo y optimización del canal de distribución.
  • Enrique Guillén, Director General de John Deere Ibérica desde 2015, pasará a desempeñar la función de Gerente de Desarrollo de Negocio en el área de pulverizadores para los mercados de Europa y CEI, poniendo toda su experiencia y conocimientos al servicio de la compañía en esta nueva responsabilidad.

La estructura organizativa que implanta John Deere en sus principales mercados europeos es una pieza imprescindible para el despliegue de la nueva estrategia de Smart Industrial. El diseño de la organización busca una mayor rapidez en la toma de decisiones y una mayor cercanía entre las capas de ejecución y de decisión a nivel global.

Comentarios

  1. Manuel dice

    23/12/2020 a las 21:15

    Para cuando tractores competitivos, que el porcentaje del turbó sea no superior a 10CV, que los motores sean de la marca y no injertos. Tractores viñeros para cítricos

    Responder
  2. Juan miguel esteban domingo dice

    24/12/2020 a las 18:40

    Ole ole y ole a esa directiva

    Responder
  3. Jesús dice

    30/12/2020 a las 21:28

    Y para esto era necesario despedir a 11 compañeros. Vaya modelo de negocio.

    Responder

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